為推進呼倫貝爾市精神衛(wèi)生綜合管理試點工作，2016年8月22日，由自治區(qū)衛(wèi)生計生、綜治、公安、民政、人力資源和社會保障、殘疾人聯(lián)合會等多部門組成的聯(lián)合督導組來我市開展精神衛(wèi)生綜合管理試點督導檢查工作。

22日上午，聯(lián)合督導組一行到海拉爾聽取了我市精神衛(wèi)生綜合管理試點工作開展情況匯報，查閱相關部門資料，了解了包括我市精神衛(wèi)生基本情況、試點工作進展、存在的困難及2016年工作安排等具體情況。市政府、市衛(wèi)計委、綜治辦、公安局、民政局、人社局、殘聯(lián)、精神衛(wèi)生中心等市試點工作領導小組成員部門負責人結合各自實際，就各自開展工作情況及遇到的困難與聯(lián)合督導組進行了深切交談。

下午，聯(lián)合督導組一行來到牙克石市，先后參觀了呼倫貝爾市精神衛(wèi)生中心、牙克石市公安局治安大隊、牙克石市建設社區(qū)衛(wèi)生服務中心、牙克石市殘聯(lián)康復站、牙克石市疾控中心等地。在市精神衛(wèi)生中心，督導組一行先后視察了診療區(qū)、精神科病房、患者活動大廳、工娛療區(qū)、心理咨詢治療中心、心理危機干預中心、市民心理健康促進學校、心身體檢科等相關科室，詳細了解了患者的日常治療和活動安排，與醫(yī)護人員就精神障礙患者的康復進行了交流和探討。對醫(yī)院管理、病室環(huán)境、康復工作等開展情況給予充分肯定。

在23日上午多部門反饋會上，自治區(qū)衛(wèi)計委伏瑞峰副主任指出我們要建立三個制度，第一制度，月報告制度，就是我們呼倫貝爾市的項目辦每個月要給自治區(qū)項目辦報告做記錄，報存在問題，報我們解決了哪些事，哪些事我們現在覺得難，怎么辦？把信息互相通起來。第二制度，記例會制度，市級六部門，每個季度開一次例會，對上季度的工作進行分析、總結，互通情況，研究問題。實踐過程中一邊總結、一邊分析、一邊發(fā)現問題、一邊在實踐中總結工作困難，坐下來研究。第三制度，半年的指導督察制度，自治區(qū)一年至少來督導檢查兩次，就針對我們發(fā)現的問題，進展情況，實地來看。自治區(qū)衛(wèi)計委疾控處藍峰處長匯總聯(lián)合督導組的反饋意見，指出在督導檢查期間發(fā)現的六點問題，同時為全面推動實現試點工作的目標，對試點工作提出了九點建議。之后督導組成員根據部門分工，分別對在工作開展過程中存在的問題提出了建設性意見。

聯(lián)合督導組一行廣泛了解情況，聽取匯報，征求意見，對我市精神衛(wèi)生綜合管理試點工作取得的成效和亮點方面給予充分肯定和認可。并要求以試點工作為抓手，重點要突破創(chuàng)新，以問題為導向，創(chuàng)造性、綜合性地開展工作，加強部門協(xié)作，整合資源，打造亮點，通過共同努力建立起一個可復制、有效的精神衛(wèi)生防治管理模式，為呼倫貝爾人民造福，為全自治區(qū)的廣大老百姓造福。

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