3月30日，我院舉辦了“醫(yī)院文化教育講座”。由醫(yī)院特邀的原大慶市第三醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委書記姜文海教授講授《文化建設(shè)在醫(yī)院發(fā)展中的作用》，張雄院長(zhǎng)主持，除值班外的全院干部職工認(rèn)真聆聽了講座。?

張雄院長(zhǎng)在主持中指出，文化建設(shè)是一所醫(yī)院的靈魂，文化管理是醫(yī)院管理的最高境界。我們舉辦“醫(yī)院文化教育講座”就是要全面提升職工的政治素質(zhì)和內(nèi)在素養(yǎng)，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，高效推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

姜文海教授從政治形勢(shì)、醫(yī)療服務(wù)背景、大慶三院的變化、醫(yī)院文化的認(rèn)識(shí)、實(shí)踐與體會(huì)等方面進(jìn)行了講座。他開始就強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院的好壞在于職工的精氣神。大慶三院的變化，就在于理念的變化、職工思想觀念的變化。不論什么時(shí)候，職工都要做到自尊、自強(qiáng)。姜教授以理論聯(lián)系實(shí)際的方法，對(duì)大慶三院以德為先、以情為重、以理為公、以法為界的“德”、“情”、“理”、“法”的文化管理理念進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。從自己的體會(huì)中，他比較了經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、文化管理的利弊。最后，他特別提出，現(xiàn)代醫(yī)院要實(shí)行“文化管理”。因?yàn)?，文化管理“很?shí)用、無形有力、激發(fā)潛能、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”；文化管人可“管活人、人愛人、樂死人”。

????? 豐富的內(nèi)容、精彩的講座，聆聽的干部職工拓展了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、受到了教育、得到了啟發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到了文化建設(shè)及高效執(zhí)行力在醫(yī)院發(fā)展中的作用，特別是個(gè)人在醫(yī)院發(fā)展中的責(zé)任。

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